委托方是全球知名的工程技术公司,在全球100多个国家和地区的拥有27,000多名技术人员;全球约有60%的金属破碎机由该客户提供,是海内主要的破坏设备供应商之一。
客户的圆锥破碎机产品备件技术含量高,价值高,正常备件必须从原厂购置。但市面上泛起一些企业开始仿制、进行销售。本次项目将针对已知的销售仿制备件的企业进行研究,视察其备件来源及销售情况。
销售仿制备件企业的供应商、供应商生产工厂所在地、销售价格及出口情况等。
通过本次项目,资助客户很好地了解到了市场中仿制其备件的生产工厂或供应商是谁,并发明了其内部员工治理问题;为其员工和供应商治理及停止仿造备件流通提供了很好的依据。